原创话剧《窗内窗外》
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品，完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行，沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
演艺活动演艺活动
辰华传媒自2008年创办以来，始终专注于演艺经纪资源整合与文化娱乐项目运营，公司长期深耕艺人经纪领域。 建立了覆盖主流艺人类型的分层资源库与标准化合约流程，能够根据客户需求快速完成艺人筛选、形象分析、档期确认、商务沟通与合约管理。
在艺人合作方面，公司强调资源与需求的精准匹配，而非简单的资源堆砌。接到客户需求后，公司通过艺人形象分析、档期确认、商务条件沟通与合约风险审查四个步骤，筛选出最合适的艺人选项。在项目执行阶段，公司设有专门的艺人统筹岗位，负责艺人接待、彩排协调、现场服务及后续关系维护，确保艺人在项目中的表现符合预期。公司认为，艺人经纪的核心不是“认识多少人”，而是“在合适的时间、合适的预算内，为合适的项目找到合适的人”。
公司擅长将艺人资源与品牌营销需求进行深度绑定，通过艺人代言、活动出席、内容共创等形式放大传播效果。同时，公司在演唱会、商业演出等大型活动中积累了丰富的艺人统筹经验，能够高效完成从邀约到现场接待的全链条服务。
历经多年发展，公司已与众多艺人建立长期稳定的合作关系，在行业内积累了扎实的执行经验与良好的口碑。
很多经验并非来自单一成功案例，而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。 我们并不追求形式上的统一，而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中，我们逐渐意识到，前期判断往往比后期补救更重要。
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制定系统化文化传播与推广方案。
协助机构制定年度文化项目整体规划方案。
为文化品牌提供持续内容更新与运营支持。
负责艺术家资源对接、合作管理及项目协调。
整合演艺、艺术与媒体资源，提升项目执行效率。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品，完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行，沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
互动式沉浸戏剧体验项目，通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成12场演出，形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案，并交付复盘报告与素材归档。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品，采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地，沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单，便于二次复演。
聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品，强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营，整理上座数据、观众反馈与宣传素材，并形成常态化演出执行流程。
DIT（数字影像技术）总监
从业时间：16年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。
预告片与宣传物料制作总监
从业时间：17年
长期参与文化娱乐项目管理，熟悉多类型项目执行流程，擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。
创始人 & 执行董事
从业时间：18年
关注内容表达与现场体验之间的平衡，强调把创意落到可执行的方案与细节里。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。
创意策略总监
从业时间：8年
重视项目节奏与风险预案，习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。在实际操作中注重执行路径的清晰与简化。
辰华传媒文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题，吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
围绕文化与科技融合趋势，辰华传媒文化举办主题沙龙活动，通过案例分享与圆桌讨论，促进行业内交流与合作。
目前，辰华传媒文化多个重点文化项目进入实施阶段，涵盖演出、影像及展览等领域，整体进展顺利，社会反响持续释放。
辰华传媒平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果，总结项目执行经验，并为后续项目推进奠定基础。
因合作而强大
创意不拘一格，敢于打破常规，但又不会脱离品牌调性。这正是我们一直想找的类型。
秦总
最初我们只有一个模糊的想法，他们帮我们梳理出了完整的故事线，创意角度很新颖。
沈女士
档期很紧的情况下依然准时交片，而且质量没有打折扣。这样的团队值得长期合作。
顾老师
导演非常会引导非专业演员，我们内部员工出镜完全不尴尬，表情自然，效果很好。
蒋主任